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互联网哪些人会最先被裁员,IT真的高薪吗?IT外

作者:上海IT外包 | 点击:0| 来源:上海IT外包

在一些公司、政府部门机构和事业单位都能看到第三方工作人员驻点办公或负责项目外包。这些通过投标形式外包给第三方,减少人员招聘,减少培训管理,减少费用投资。在业务打包...
在一些公司、政府部门机构和事业单位都能看到第三方工作人员驻点办公或负责项目外包。这些通过投标形式外包给第三方,减少人员招聘,减少培训管理,减少费用投资。在业务打包后,面对一些公司外包项目能游刃有余,不用担心项目突然增加,没有人力资源。项目减少时,不用担心人力资源过剩。
 
华为、腾讯、百度和阿里巴巴等典型的科技巨头都会把一些不是核心业务整合打包给第三方服务公司。如:讯方、中软和软通都是华为业务承包商,同时中软和软通也是腾讯的业务承包商。
 
企业核心业务集中精力发展,边缘业务外包,是科技企业现在和未来的一种分工合作模式。一些外包公司会发展成为富士康这样的公司。这就说明二八规律在每个行业都是一样成立。大多数IT工作人员,也是走富士康式流水线作业,俗称“IT”民工。
 
那么这些外包工作人员会面临着哪些问题:
 
1、分工细化,只能某个部分内容,久而久之失去综合竞争力。假如有天出来找工作突然发现,有些公司标注“在外包工作人员勿扰”。这感觉会让你觉得太不可思议了。所以IT业流传一句话:打死也不进外包公司。
 
2、项目多时,公司恨不得你就是一个机器人,能24小时工作。做完项目后都感觉自己是奥特曼转世。可想而知意味着失去健康。
 
3、外包驻点人员容易受到歧视,2019年某外包员工,在甲方就餐时,专门保安看着领水果区域,防止他们“偷”拿公司福利。
 
4、员工青春过早收场,一般人平均35岁,是这类公司招聘上线。
 
5、薪水待遇没有甲方好,但是压力却是比他们多。一个甲方压力,一个自己公司内部压力,这两座山是你必须过的坎。面对甲方你只能说“是”,打不还手,骂不还口。
 
【小贴士】类似外包人员综合能力一般比较差,技术含量低,容易被后来者代替,也容易被公司裁员,提升空间受限制。
 
根据以上述说:分工合作是社会发展的必然产物。IT外包人员,只是三百六十行里的一个代表缩影。我们不能改变社会,但是我们可以合理规划职业生涯,勇敢走出舒适区,感受天外有天,人外有人。持续性知识输入,才能有源源不断的知道输出,有输出才能有产量,才能延续自己的职业生涯“寿命”期和增加收入。
 
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