网络犯罪查询结果表明，大多数企业都在尽力提高防御水平来应对或减少进犯损失。陈述还显示，太多企业跟不上要挟环境的改变或同行的网络安全标准。以下几点可以帮助这些企业改变现状：

1. 网络安全不仅仅是企业IT问题

       越来越多的企业管理者定时对企业网络环境进行查询总结都是有原因的：一个有用的网络安全战略往往要自上而下开展，企业的任何范畴都不能有所遗漏。小诺非常主张企业管理者定时进行基层人员的安全汇报工作，这是企业可以良好的遵循网络安全战略的第一步。

2. 加大对安全工程师的投入

        这意味着确保安全工程师享有足够的资源并饱尝足够的训练，假如企业内部没有足够的安全工程师，那么企业应该对寻求IT外包服务商的协作工程师重视起来，确保企业有足够的IT工程师始终能应对最新的要挟。

3. 减少要挟的视界盲区

       米斓在相关查询文章中了解到，生疏要挟的损坏力最惊人。米斓主张企业应该树立完善的网络安全训练系统帮助职工辨认生疏要挟，或寻求IT工程师的帮助以评价企业侵略检测工具和流程的有用性。

4. 主张一个长时间的职工安全意识训练体制

       内部职工引发的安全事故有28%源于疏忽或意外。因为根据欺骗的进犯仍在飞速进化，职工们有必要进行定时、长时间的训练。关于这一点IT外包服务商最为擅长，米斓主张企业在合理评价银子预算后可自行妥善分配资源，寻求外部援助帮忙训练。

5. 评价您的供应链或协作伙伴的网络安全水平

        因为中小企业往往被不合法侵略者当作软柿子，网络罪犯通常会确定那些和大企业有业务往来的中小企业，以此为切入点来获取大企业的数据。因而企业管理者对下级企业的网络安全不该疏忽，另一方面本着为上级企业担任的态度也应树立完善的网络安全战略。确保亲们企业不会成为上级企业和下级企业安全系统的软肋。

6. 巡检，巡检，以及反复地巡检

      有些潜在网络安全要挟需要很长的潜伏期才能对企业构成有用的损坏，因而设定IT工程师巡检安全系统的有用性非常重要。巡检应当定时进行，而且坚持一定的频率。网络要挟态势决议了企业有必要遵循定时巡检方案。