现在大学生创业越来越多,市场上出现了更多的中小企业。对于这些中小企业来说,生存与金钱有关。如果能有省钱的方法,绝对不会选择花钱的方法。It外包就是这样,不仅省钱还方...
现在大学生创业越来越多,市场上出现了更多的中小企业。对于这些中小企业来说,生存与金钱有关。如果能有省钱的方法,绝对不会选择花钱的方法。It外包就是这样,不仅省钱还方便。
1.提高业务关注度
外包允许公司注重更广泛的业务问题,同时掌握外部专家提供的运营细节。对于许多公司来说,外包的关键原因只是一些如何做到的问题耗费了管理层大量的资源和精力。一旦将这些问题外包给外部专家,管理效率和成本将大大提高。
2.获得世界级的优秀能力
通过专业化的特性,外包商引进扩展的资源,满足客户的需求。组织与这样的供应商合作,获得了这些先进的技术、工具和能力的使用效果,企业可以获得更多结构化的方法、流程和文件,获得最重要的竞争优势。
3.加快重组收益
外包通常是更强大的管理工具BPR-副产品。在与外企合作的过程中,外包使企业能够快速认识到流程重组的预期收益。
4.分担风险
与企业在IT方面投资有无数风险。当公司采取外包时,就自然会更灵活、更动态并且更好的使自己改变以满足外部变动机会的需要。
5.将IS资源转向战略性活动
很多组织面临可用资源限制问题。外包允许资源从非核心能力转移到提供更大回报的核心活动。
需要特定开发和修改的应用往往在短时间内需要大量的人才。于是组织需要在短期内使资源突然上升和下降,这显然成本高昂。此时,外包是最好的选择。例如,Y2K问题,以及公司平台转换的问题。
外包最重要的战略因素是降低和控制运营成本。外包供应商低成本结构的使用是外包的显着短期收益。在外包的相关调查中,公司通过外包平均降低了9%的成本。
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